潘刚总裁应该不会辞职。
他是执掌伊利的最年轻总裁,在其任内伊利集团飞速发展。
官方网站没给出潘总辞职的信息。
“我眼中只有两种人:一种喝牛奶,一种不喝牛奶。我的目标是把这两种人变成一种人,让大家都喝牛奶”、“创新能让一家公司走向优秀,而责任才能真正让一家公司通向伟大”、“伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。登高莫问顶,途中耳目新”、“最奢侈的不是金钱的消费,而是时间”,本人只知道这么多了,希望可以帮到楼主。
2014年12月31日,潘刚在集团年会上正式提出,要在2020年进入全球乳业5强,实现从百亿级向千亿级企业的跨越,并通过三大战略、九项举措实现此战略目标。同时,伊利集团还升级了企业愿景,确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景。
1999年,潘刚成为伊利集团总裁助理,2005年6月,潘刚全票当选为董事,进而全票当选为伊利集团董事长。
潘刚可以算作中国乳业现代化发展奠基人之一,他是最早在中国乳品行业提出“科技创新本土化”理念,带领伊利集团产品收入第一个从“百亿级”到“两百亿级”的跨越,然后又用五年左右时间,完成从“两百亿级”到“四百亿级”的跃升,是十分牛逼的领导者。
伊利集团董事长潘刚认为中央提出这四个全面,在目前的中国,在经济发展新常态下,对中国的经济社会、政治、文化各方面的发展都非常的重要,是非常恰逢其时的提出了这样一个大的方向,一个方针政策。作为企业家,伊利集团董事长潘刚表示坚决支持四个全面,用实际行动坚定不移的去推动四个全面的落地,为“四个全面”点赞!
董监高姓名 高管职务 任职日期 离职日期 学历 年薪(万元) 持股总额(万元) 持股数量(万股)
潘刚 总裁 2006-06-20 -- 硕士及研究生 350.57 40862.84 6296.28
从2005起,潘刚领导下的伊利集团完成了一次次的跨越和自我突破。伊利集团仅用两年时间,就完成了国内乳品企业主营产品收入第一个从“百亿级”到“两百亿级”的跨越;又用了五年时间,在2012年,实现年营业收入419.91亿元,成为首家业绩突破400亿元的中国乳品企业;2013年,伊利集团营收达到477.79亿,同比增长13.78%,持续位列行业第一;2014年上半年营业总收入274.71亿元,同比增长14.36%;净利润23.06亿元,利润总额同比增长79.53%。