刘老板传递正能量 刘德华和刘若英来梅州兴宁参加刘氏宗祠的剪彩开演唱会？？真的吗？

做为领导怎样给同志们灌输正能量

能量到底来自哪里？领导者该如何提升能量？
　　能量来自两个部分：一是天赋使然；二是后天培养。有的人天赋异禀，特别适合做英雄，比如田径运动员，大多先天条件好，跑得快，耐力足。
　　同时，能量在封闭中衰减，在交换中放大。有天赋的人不懂得提升、放大自己的能量，天才也会衰减成庸才。英雄有一定的天赋，但后天的能量补充不可或缺，后天的能量是通过学习、交换来获得的。这也就是人为什么要读书，为什么需要老师，为什么要与比自己成功的人交往的原因。与高能量的人或物接触，是在补充能量。放弃低能量的东西，与高能量的人交往，自己的能量才能放大。
　　在与别人交换能量的同时，必须传递正能量而非负能量。领导者如何传递正能量呢？从整个企业的角度来讲，通过企业文化来传播是最佳途径。从领导者个人的角度来讲，传递正能量的核心不是“代替”，也不是“填充”，而是“激活”。走进企业，你会经常看到某位领导苦口婆心地向部下传输各种技能和知识，但是所起到的实际作用，大多不尽如人意。
　　生化反应中有一种起催化作用的酶，能促使和推动物质产生质的蜕变。学习中也有那种“知识酶”，它能给人以启发，使你大脑中沉淀的知识活起来，为你所用。在教导员工时，大多数领导者掌握着这种“知识酶”的使用权，但是却只有少数人会使用这种力量，因为它表现形式不一，有时是一种催人向上的激励，有时就表现为一种一针见血指出弊病的睿智。其实，不用费心思给员工灌输能量，而试着去激活员工的“知识酶”，让他们自己去顿悟，效果往往会事半功倍。

刘教授吃虾子mv后面的是么歌

吃虾子 - 刘教授
词：刘教授 曲：姜鹏
要一起吃虾子
吃完了虾子
再嗑一盘瓜子
我们一起吃虾子
剥完了虾子
就有会一堆渣子
须子啰嗦滴渣子
我们的祖国是花园
花园的虾子真鲜艳
红的蓝的黄的黑的
壳子剥到有点讨人嫌
老板老板等一哈
你聂是要搞莫家
虾子墨阳有黑的
黑的就是死虾子
活结~你到底呀明不明白
要是死虾子

刘德华和刘若英来梅州兴宁参加刘氏宗祠的剪彩开演唱会？？真的吗？

据说会来，听说联康的刘老板还打算请刘德华为联康威尔斯酒店剪彩。通过老板牵线加上同姓同宗关系，刘德华、刘若英来剪彩也未必没有可能，刘副省长不也是姓刘吗。

无风小雨浇房墙，诸葛无计问张良，关公丢了赤兔马，刘备亲自上战场的谜底

谜语场景：相传有一天李白去一家客栈吃饭，吃完后老板上来了，问，这个菜做得怎么样啊，李白叫老板拿来纸张和毛笔，然后在纸上写了下面的一首诗： 大雨哗哗飘湿墙， 诸葛无计找张良。 关公跑了赤兔马， 刘备抡到上战场。 老板拿回去想了一晚上才想出来谜底。 大雨哗哗飘湿墙, (无檐——无盐) 诸葛无计找张良。(无算——无蒜) 关公跑了赤兔马, (无缰——无姜) 刘备抡刀上战场。(无将——无酱) 每句一个谜语，都是做菜的配料。这个谜语相传是李白在一家酒店写的。

一道律师题目

30元所有权转移过程是：三个大人预付老板30元；老板所得30元，请小孩传递回大人5元，老板实际所得25元。小孩接到5元，但仅传递给大人3元，小孩索取赠予2元。老板和小孩的行为结果被三个大人默许。

30元转移过程计算公式为：[（预付30元－代传递5元）+实际传递得到3元]+默许小孩索取赠予2元=30 元。

三个大人实际支出为：实际给付老板25元+小孩索赠2元=27元。三个大人每人各得老板回递3元÷3人=1元。

“少1元”是由于三个大人计算存在的逻辑错误造成地假象：

1.把实际给付作为计算给付的原则被偷换成预付的概念。即实际给付25元偷换成30元。

2.把大人、老板、小孩所有权混为一谈。即把未实际给付的（小孩代为传递的5元），偷换成实际给付的。

3.小孩传递回大人3元，大人将预付作为实际给付，推导出错误计算公式并且计算错误。

即：[（25÷3）+（3÷3）]×3=27 元。25÷3=8元剩余1元中，把1元忽略漏计。

4.在错误的基础上，用错误的计算公式替代。即：（8+1）=9替代为10-1=9 元。得出9×3=27 元j结果。

5.漏记了25元平均每人支出8元剩余的那个1元，而这正是对不上账的那个“一元钱”。

请解释这个童话的意义，谢谢！

这个童话中的孩子最可贵的不单单是他的诚实，还有一颗能够忍受痛苦的心。因为在没有知道真相以前，所有的孩子都比他优越，比他骄傲，他们捧着那些灿烂无比的鲜花，享受着人们的称赞，而那孩子却因自己的种子连一片叶子也不能够长出来，无疑会受到人们的耻笑与白眼。但他并没有因此失望或沮丧，因为他并不是没有努力，也不是不能干，只是为了恪守生活的真实，才不得不忍受生活的磨难。

如何应对顾客的讨价还价？

经验介绍人：刘老板，1997年开始做服装生意，现在株洲华丽、金都等服装市场都有铺面，以零售中档非品牌服装为主，兼营批发。
做品牌服装比较好与顾客谈价，因为服装上有价格标签，在能降价的前提的下，只要跟顾客说能打几折就行了，顾客不会过分讨价还价。而做非品牌服装，无论你怎么定价，顾客都会觉得太高了，就会使劲往下砍价，有时砍出的价格低得匪夷所思，让你哭笑不得。其实，顾客愿意跟你砍价是好现象，这说明他（她）有购买意向，所以，作为一个销售方，应抓住机遇，机智地地与顾客周旋，最终达成买卖。
二、了解顾客购买实力。顾客形形色色，购买实力自然是大不同的，对于持高档手机、提名牌皮包的顾客，我们不要随便把价格压下来，价格便宜了也许顾客还看不上，对于有购买实力的顾客，我们唯一要做的就是多介绍产品的特色、优点。相反，对于一些口袋里没多少钱的顾客，我们就尽量满足他们还的价。
三、观察顾客性格。性格决定行为。有的顾客豪爽，有的顾客斤斤计较，对此，作为一个服装生意人，要善于察言观色，了解顾客性格、脾气。例如，对于性格豪爽、大度的顾客，我们不要罗里罗嗦婆婆妈妈地说个不停，只要说出可以成交的价格就行了，以免让对方反感。相反，对斤斤计较的顾客，我们就要耐心游说。
四、和气生财，不要轻易发怒。不管生意是否做成，不管顾客如果刁难，我们始终要记住一点：不要生气，和气生财。的确，我遇到过很多谈价还价很久，耽误你大半天时间的顾客，最后到快成交时，突然变卦，让你难免不生气。每当这时，我就努力装出笑脸，说这次不买下次来一样。说真的，说不准下次顾客还真来，但如你给了顾客脸色看，就永远没有了下次。

别人的饭店转让给我,为什么要承担他的债权债务?

如果你的店是个体工商户名义注册，原店主注销，你新申请设立，那么原有债权债务由其个人承担，与你无关。

如果是以公司名义注册，则分两种情况。一种是原店主以个人名义借款的，则其个人为债务人，人家只能让原店长个人还款，而不能让店铺还款。另一种是原店长以店铺名义借款。这种情况下债务人是该店铺，即便其转让为你所有，那么该店铺也需要承担该债务。当然，如果转让时注明原有债权债务由原店长承担的话，你是可以找他承担的。